Unsere Kultur

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Das Unternehmenswertkonzept spiegelt den Eigenwert wider, schafft gemeinsam ein besseres Leben

Das von allen Mitarbeitern einstimmig vereinbarte Wertekonzept ist das grundlegendste Prinzip, das das unternehmerische Handeln leitet. Sie bestimmt im Wesentlichen den Unternehmenserfolg und ist auch die Quelle, die die Unternehmensleistung beeinflusst. „Reflection self value, create a better life together“ ist unser Wertekonzept, das auch der Kerngedanke aller Unternehmenskulturkonzepte ist.

Persönlichen Wert zu verkörpern bedeutet Selbstwertverwirklichung zu verfolgen, es ist erhebend. Es kann auch dazu führen, dass sich Menschen in Schwierigkeiten erheben, um ihr glorreiches Leben zu erreichen. Das Streben nach persönlicher Wertverwirklichung kann uns dazu bringen, in der Praxis zu lernen, uns zu verbessern und aufzuwachsen. Unsere kognitiven Fähigkeiten und unser Niveau werden sich auch im Prozess der Selbstverfolgung ständig verbessern. Solange wir weiter lernen und nicht aufgeben, werden wir aus Fehlern und Misserfolgen langsam herauskommen. Schließlich werden wir die Morgendämmerung des Sieges sehen.

Gemeinsam ein besseres Leben schaffen: Wir können durch gemeinsame Anstrengungen die materielle Grundsubstanzzielsetzung schrittweise verwirklichen und die materiellen Lebensbedingungen von Einzelpersonen und Familien verbessern, um die Lebensqualität und Selbstverständnisqualität zu verbessern, Selbstwertgefühl zu verkörpern und eine besseres Privatleben.

Der Geist der Mitarbeiter Loyalität, Zusammenarbeit, Profession, Aggressivität

Loyalität: Mit der gebotenen Sorgfalt auf der Grundlage des Schutzes der Interessen des Unternehmens. Loyalität ist die, Integrität ist die Grundlage des Lebens. „Loyalität“ bedeutet, dass Mitarbeiter nicht egoistisch gegenüber dem Unternehmen sind und sich der Arbeit für das Unternehmen widmen, anderen immer danken und Erfolge erzielen. Ob als exzellenter traditioneller Spirit oder als Corporate Spirit des modernen Unternehmens, Loyalität ist nicht nur eine Verpflichtung, die es zu wahren gilt, sondern auch eine Art Verantwortung an sich.

Zusammenarbeit: Gut in der Kommunikation, kooperieren Sie miteinander, um die Teameffizienz zu verbessern. Jetzt sind wir in die Ära der Teams eingetreten, die Ära der Einzelhelden und Einzelspieler ist vorbei! Wir müssen uns in das Team integrieren, das beste Team für unser eigenes Geschäft aufbauen und uns auf die Arbeit des Teams verlassen, um unser eigenes Geschäftsreich und unsere eigene Welt zu schaffen!

Beruf:Hohe Standards, strenge Anforderungen, um die beruflichen Fähigkeiten kontinuierlich zu verbessern. Professionalität bedeutet, dass Sie Ihre Arbeit gründlich studieren und unermüdlich recherchieren; Sie lernen und erneuern ständig auf der Grundlage von ursprünglichem Wissen und voller Kreativität; Sie haben eine extrem hohe Berufsethik, Berufsethik und Hingabe. Unternehmen brauchen Mitarbeiter mit professionellem Geist, und Mitarbeiter brauchen professionellen Geist bei der Arbeit.

Aggressivität:Immer die Nr.1 ​​zu sein, die Förderung der Unternehmensentwicklung in die eigene Verantwortung zu nehmen. Aggressivität ist der Ausgangspunkt für Erfolg und die wichtigste psychologische Ressource. Die Bühne ist so groß wie der Kopf eines Menschen. Hohe Vision, immer an Verbesserung und Fortschritt denken, ist die wichtigste Angewohnheit erfolgreicher Menschen. Unternehmergeist prägt die Seele eines Menschen. Der Höhepunkt des Lebens, den jeder von uns erreichen kann, beginnt mit einem Herzenszustand. Wenn wir begierig sind, etwas zu erreichen, werden wir die Beschränkungen durchbrechen, die uns einschränken. Aggressivität ist die Quelle der menschlichen Weisheit. Sie ist der stärkste Motor, der Maßstab, der unsere Leistungen bestimmt, und die Quelle der Lebenskraft. Mit Aggressivität können wir unser Potenzial voll ausschöpfen, den Wert des Lebens erkennen und die Süße des Lebens in vollen Zügen genießen. Unternehmen brauchen hochmotivierte Mitarbeiter.

ManagementkonzeptEhrlichkeit, Kooperation, Win-Win, Entwicklung

Ehrlichkeit ist die Grundlage der Marktwirtschaft; Ehrlichkeit ist die Grundlage der Unternehmensentwicklung und des Lebens. Ehrlichkeit ist eine ewige Investition eines Unternehmens und eine ewige Investition eines jeden. Die Menschen nehmen Ehrlichkeit an erster Stelle, Glaube ist Ehrlichkeit und Ehrlichkeit ist die Quelle. Wer Ehrlichkeit hat, heiratet mit Lächeln, Applaus und Sieg; wer die Ehrlichkeit verletzt, ist dazu bestimmt, mit Bitterkeit, Einsamkeit und Versagen zu wandeln.

Kooperation ist die gemeinsame Arbeit für einen gemeinsamen Zweck oder die gemeinsame Erledigung einer bestimmten Aufgabe. In dieser Zeit der gesellschaftlichen Massenproduktion können ohne Kooperation viele Produkte überhaupt nicht hergestellt und Transaktionen nicht durchgeführt werden. Nur durch Kooperation können wir miteinander kommunizieren, Ressourcen teilen und Ressourcenverschwendung vermeiden.

Win-Win und Entwicklung stehen unter dem gemeinsamen Wertekonzept, gemeinsame Risiken eingehen, Nutzen teilen, gemeinsame Ziele erreichen und eine nachhaltige Entwicklung erreichen. Win-Win kann die Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen verbessern, Industriestandards standardisieren und verschiedene soziale Ressourcen effektiv zuweisen. Es ist eine starke Kombination aus Weisheit, Stärke, Marke und menschlichen Ressourcen. Es ist die Interdependenz und Gemeinsamkeit zwischen Unternehmen und Kunden, strategischen Partnern und Mitarbeitern. Der Stützpunkt der Entwicklung. Eine Win-Win-Situation kann jedoch nicht auf natürliche Weise erreicht werden. Sie muss erstens auf subjektiven Eigenschaften wie Glaube, Wille und Charakter beruhen. Bei der Suche nach eigenen Interessen sollten Unternehmen auch die Interessen anderer aktiv berücksichtigen und den unabhängigen Wettbewerb durch gegenseitigen Nutzen, gegenseitiges Vertrauen und Zusammenarbeit ersetzen.

Das 21. Jahrhundert ist eine Ära des Wettbewerbs und einer Generation der Zusammenarbeit. Es ist eine Ära der gemeinsamen Nutzung von Ressourcen, der gemeinsamen Nutzung von Kanälen und der gemeinsamen Nutzung von Wohlstand. Das ideale Geschäftsmodell besteht darin, dass alle miteinander konkurrieren und zusammenarbeiten, „kooperativ gestalten“, den Kuchen größer und stärker machen und letztendlich einen Win-Win, Win-Win oder mehrere Gewinne erzielen.

ServicekonzeptService macht einen guten Eindruck

Respektieren Sie Kunden, verstehen Sie Kunden, bieten Sie weiterhin Produkte und Dienstleistungen an, die die Kundenerwartungen übertreffen, und bleiben Sie für immer ein Partner. Das ist der Service-Gedanke, auf dem wir immer bestanden und ihn befürwortet haben. Verbessern Sie das Servicesystem, stärken Sie den Pre-Sales-, Sales- und After-Sales-Service, helfen Sie den Kunden, verschiedene Probleme bei der Verwendung von Waren rechtzeitig zu lösen, und sorgen Sie dafür, dass sich die Kunden sehr wohl fühlen.

Zufriedenheit kommt aus Liebe! Nur wenn es Liebe gibt, werden wir aufmerksam verwalten, produzieren und servieren!

"User first" betont, dass der Benutzer immer an erster Stelle steht und der Benutzer wichtiger ist als alles andere. "aufmerksamer Service" betont die Grundprinzipien, die im Service zu befolgen sind. Kundenzufriedenheit ist unser Arbeitsstandard, und wir müssen unsere Aufrichtigkeit nutzen, um Berührungen zu erzeugen. Aufmerksamer Dienst: Erstens müssen wir "von Herzen" und "aufrichtig" sein, das heißt, Dienst muss von der Kommunikation der Seele ausgehen. Die zweite ist "Hingabe" und "Enthusiasmus", das heißt, all Ihre Bemühungen und Energie darauf zu verwenden, dem Benutzer von ganzem Herzen zu dienen, um des Benutzers willen. Drittens müssen wir "vorsichtig" und "geduld" sein, und bei der Qualität des Service geht es darum, mit kleinen Dingen zu beginnen, dh die Wahrheit in Feinheiten zu sehen und auf ein gutes Ergebnis zu bestehen. Machen Sie sich keine Mühe, seien Sie geduldig, bis der Benutzer zufrieden ist. Auf diese Weise werden unsere Dienstleistungen perfekt sein, einen guten Eindruck bei den Kunden hinterlassen und ein gutes Markenimage des Unternehmens aufbauen.

AusführungskonzeptNicht den Grund für Nein finden, nur die Methode finden, die es kann

Unternehmen brauchen exekutive Macht, und exekutive Macht ist Wettbewerbsfähigkeit, denn ohne exekutive Macht, egal wie großartig der strategische Entwurf oder die wissenschaftliche und vernünftige Organisationsstruktur auch sein mag, können sie die erwarteten Ergebnisse nicht erreichen. "Es gibt keine Entschuldigung" ist der wichtigste Verhaltenskodex, den die US-Militärakademie in West Point seit 200 Jahren befolgt. Es unterstreicht, dass jeder Schüler sein Bestes versucht, um jede Aufgabe zu erledigen, keine Ausreden zu finden, um die Aufgabe nicht zu erledigen, auch wenn es eine vernünftige Entschuldigung zu sein scheint. Er verkörpert eine perfekte Ausführungsfähigkeit, eine Haltung des Gehorsams gegenüber der Ehrlichkeit und einen Geist der Verantwortung und Hingabe.

Es gibt viele Gründe für das Scheitern einer Aufgabe, aber wir müssen zusammenarbeiten, um Schwierigkeiten zu überwinden und Probleme zu lösen. Wir plädieren für "Gehorsam als Tugend", "Ausführung ohne Entschuldigung" und "Disziplin ist die Grundlage von Professionalität" bis zum Ende". Und auf diese Weise stärkt es kontinuierlich die Unternehmensführung, macht den Gedanken fester, den Stil pragmatischer, die Ausführung reibungsloser, die Umsetzung schlagkräftiger und die gemeinsame Kraft stärker.

BeschäftigungskonzeptDer fähige Mensch bekommt mehr als ein mittelmäßiger Mensch und gibt den Müßiggänger auf

Der Wettbewerb unter den heutigen Unternehmen ist letztlich der Wettbewerb um Talente. Um die Auswahl- und Beschäftigungskanäle zu erweitern, den traditionellen Beschäftigungsmechanismus zu durchbrechen, das Prinzip der Offenheit, Gleichheit, des Wettbewerbs und der leistungsorientierten Beschäftigung zu etablieren und die „Pferdebewertung“ in „Pferderennen“ zu ändern. Unternehmen sollten sich immer an den Beschäftigungsmechanismus „Der fähige Mensch kriegt mehr als mittelmäßige Menschen und gibt den Müßiggänger“ halten, ein Gefühl der Dringlichkeit von „Müßigarbeit ist ein Fehler“ schaffen und ein Systemumfeld schaffen, in dem herausragende Managementtalente stehen aus. Für Kader der mittleren Ebene die Managementmethoden der kompetitiven Rekrutierung, der quantitativen Bewertung, der regelmäßigen Rotation und der endgültigen Eliminierung umfassend implementieren; für normale Mitarbeiter müssen wir auf einer wechselseitigen Auswahl bestehen, Positionen, Verantwortlichkeiten und Personal ernennen und Macht und Verantwortung klären; um wirklich zu realisieren „der fähige Mensch geht nach oben, der Mittelmäßige nach unten, der Faulenzer gibt auf“, ein hochkarätiges Kaderteam aufzubauen und qualifizierte und exzellente Verantwortliche auf allen Ebenen auszuwählen.

Menschenorientiert, wird das Unternehmen langfristig an "Nur Tugend wird gebraucht, nur Talent ist die Tat", "Menschen tun ihr Bestes, nur ihr Bestes" festhalten. Schaffen Sie ein Gefühl für die Talentauswahl, das sowohl Tugend als auch Talent und Leistungsauswahl kombiniert. Gleichzeitig die Strategie „interne Bildung und externe Einführung“ umsetzen. Konkret geht es darum, Talente nach innen zu schulen und zu binden; Talente anzuziehen und nach außen zu bringen.

KommunikationskonzeptZuhören und mit Herz antworten

Ohne Kommunikation kein Verständnis. Die Kommunikation muss zunächst gut im Zuhören sein. Ob er gut zuhört, ist ein Zeichen für das Niveau eines Managers. Es ist auch eine Managementfähigkeit, die von herausragenden Managern zu jeder Zeit weit verbreitet ist. In der Tang-Dynastie hatte Wei Zheng ein berühmtes Sprichwort: Um auf beide Seiten zu hören, wird man erleuchtet, aber wenn man nur auf eine Seite achtet, wird man umsonst. Konosuke Matsushita fasste alle seine Geschäftsgeheimnisse in einem Satz zusammen: Zuerst zuhören zu den Meinungen anderer.

Nur durch Kommunikation kann es Verstehen geben, und wahres Verstehen muss mit Herz verstanden und mit Herz beantwortet werden. Andernfalls wird eine solche oberflächliche Kommunikation wirkungslos sein und sogar die kontraproduktive Illusion erzeugen. Weil wir blind nach Kommunikationsfähigkeiten und Kommunikationskanälen suchen, aber die verlorene Aufrichtigkeit ignorieren, ist die Kommunikation des zentrifugalen Geistes immer weiter weg. Tatsächlich ist der Zusammenstoß von Herzen die Quelle der Kommunikation. Wenn Manager anderen vertrauen, vertrauen ihnen andere.

Wenn die Kommunikation im Herzen beginnt, endet das Management mit der Kommunikation. Die Unternehmensleitung, ungeachtet ihrer Starrheit oder Flexibilität, übt ihre Macht und ihre Verpflichtungen immer innerhalb eines bestimmten vereinbarten Rahmens aus, aber die Grenze der Kommunikation ist die Grenze der Seele. Nur wenn wir die Tür zu unseren Herzen öffnen, können wir grenzenlose Kommunikation erleben, die Moral verbessern und unsere Arbeit motivieren und uns helfen, unsere Ziele zu erreichen. Daher erfordert die Kommunikation mit dem Herzen, „mein Herz klar zu verstehen“, also lasst uns viel weniger Arbeit machen und viel Fehlverhalten ertragen. Lasst uns unsere Herzen öffnen, um zu kommunizieren, das Herz vom Herzen abhängig machen, das Aufrichtige die Wärme vermitteln, das Verstehen die Liebe erwecken.

ErfolgskonzeptUm auf dem Boden zu bleiben, in jeder Phase Selbstziele erreichen

Jeder hat seine eigenen Ideale und seine eigenen Ziele im Leben. Es ist lobenswert, den Geist zu haben, die Wahrheit aus Fakten zu suchen, bodenständig, objektiv und gelassen die eigenen Vorteile und die objektiven Bedingungen der realen Gesellschaft und Umwelt zu analysieren und realistischer zu formulieren. Phasenziele, wie langfristige, mittelfristige und kurzfristige Ziele. Überprüfen Sie bei kurzfristigen Zielen jederzeit Lücken, reflektieren und inspirieren Sie sich selbst und finden Sie die Richtung Ihrer Bemühungen. Lassen Sie sich auf diese Weise von jedem kleinen Erfolg kontinuierlich motivieren, von einem Erfolg zum anderen zu gelangen. Als wir eines Tages plötzlich zurückblickten, stellten wir fest, dass wir viele stolze Bühnenerfolge im Leben erreicht haben.

Natürlich kommen Erfolg und Misserfolg immer zusammen. Ohne Scheitern gibt es keinen Erfolg. Der Schlüssel ist, unsere Einstellung zum Scheitern zu betrachten. Wir müssen uns dem Scheitern stellen. Scheitern bedeutet nicht für immer, denn Scheitern ist ein Wendepunkt im Leben. Wenn Sie das Scheitern verstehen, können Sie wieder nach oben klettern und den Grund für das Scheitern finden, damit Ihnen der Erfolg winkt.

Das Einfachste auf der Welt ist Beharrlichkeit, und das Schwierigste ist es auch. Es ist einfach, weil jeder es tun kann, wenn er dazu bereit ist. Aber es ist schwierig, weil es wirklich nur wenige Leute sind, die es wirklich können. Und Erfolg hat mit Ausdauer zu tun. Dies ist ein Geheimnis, das nicht mysteriös ist.

Einstellungskonzept Dinge ernsthaft zu tun kann nur Dinge richtig machen, aber Dinge mit Herz zu tun kann Dinge gut machen

Einstellung ist alles! Nur wenn wir eine positive Einstellung bewahren, hart arbeiten, die wichtigste Energie auf die wichtigsten Dinge stecken, sich auf Ihre Karriere und Ihren Erfolg konzentrieren, unseren größten Enthusiasmus zahlen und nach Exzellenz streben, können wir uns den größten Erfolg geben größte Potenzial, und wir können unsere Fähigkeit mit mehr Innovation und Kreativität begleiten! Nur dann können wir Dinge gut machen und unsere Arbeit perfekt machen!

Kostenkonzept Ressourcen sparen, bei uns selbst anfangen

Sparen ist nicht nur eine Verhaltensweise, sondern auch eine Qualität, eine Verantwortung und eine Tugend. Einsparungen betonen die Verwendung und den Verbrauch von rechtzeitigen, angemessenen, moderaten und geeigneten Materialien in Übereinstimmung mit den Eigenschaften der Waren und verbrauchen weniger Ressourcen, um einen größeren wirtschaftlichen und sozialen Nutzen zu erzielen. Daher ist Sparen ein wichtiger Weg, um Kosten zu senken und den gesellschaftlichen Wohlstand zu steigern. Die rasante Entwicklung der menschlichen Industriezivilisation, zusammen mit der endlosen Zerstörung und Verschwendung ökologischer Ressourcen, werden die natürlichen Ressourcen zunehmend erschöpft. Jeder von uns sollte den Gedanken verankern, umweltfreundlich zu sein und ökologische Ressourcen zu schützen. Der Schutz ökologischer Ressourcen und der Schutz der Erde sind die gemeinsame Verantwortung aller Menschen.

Hören Sie nicht auf, gute Dinge zu tun, egal wie unbedeutend sie sind. Bitte fang bei mir an und fang Stück für Stück an!

LernkonzeptDer Beginn einer Schicksalswende

Wissen verändert das Schicksal, Lernen schafft Zukunft. Möge das Licht des Lernens das Ideal in unseren Herzen erleuchten. Wir befinden uns in einer Ära des schnellen Wandels, des harten Wettbewerbs und des Überlebens des Stärkeren. Wie man effektiv auf Veränderungen reagiert, einen Wettbewerbsvorteil schafft und eine nachhaltige Entwicklung erreicht, ist das wichtigste Thema, das jede Organisation und jeder Einzelne nicht vermeiden kann. Tief in jedem von uns steckt ein tiefes Verlangen nach Erfolg. Wir sehnen uns nach Erfolg, und nur Lernen kann ihn ermöglichen. Der Lernweg ist so lang wie dein Herz höher schlägt

Lernen ist das erste Bedürfnis moderner Menschen und das grundlegende Mittel für Unternehmen und Arbeitnehmer, um zu überleben und sich zu entwickeln. Nur wenn sie zu einer lernenden Organisation wird, kann ein Unternehmen lange überleben und sich entwickeln, ohne zu sterben; Mitarbeiter müssen lernen, mit der gesellschaftlichen Entwicklung Schritt zu halten, ohne ausgeschieden zu werden. Wissen ist Reichtum, Können ist Wert, Lernen ist Kapitalakkumulation und Lernen kann Glück schaffen. Die Ära des einmaligen Lernens ist vorbei, Diplome sind nicht mehr lebenslang haltbar und jeder braucht lebenslanges Lernen. Lebenslanges Lernen wird Ihnen ein Leben lang zugute kommen; alle Mitarbeiter werden davon profitieren. Es ist notwendig, den gesamten Lernprozess zu fördern, Arbeit zu studieren, zu studieren.

TrainingskonzeptDas Wertvollste
Investition ist Investition in Menschen

Letztendlich ist der Wettbewerb moderner Unternehmen immer noch der Wettbewerb der Talente; Damit Unternehmen im harten Marktwettbewerb die Initiative ergreifen und sich einen Sieg sichern können, müssen sie ein qualitativ hochwertiges Team bilden. Mehr müssen sich auf Unternehmensschulungen verlassen. Die heutige Ära ist die Ära der Wissensökonomie und Informatisierung, und die Geschwindigkeit der Wissensaktualisierung wird stark beschleunigt. Dies erfordert von Unternehmen, die Ausbildungsanstrengungen entsprechend dem eigenen Entwicklungsbedarf gezielt und angepasst an die Anforderungen der Unternehmensentwicklung zu erhöhen. Dies ist ein kluger Schritt, der Vorteile bringt und eine Win-Win-Strategie für die gemeinsame Entwicklung von Mitarbeitern und Unternehmen darstellt.

Ausbildung ist nicht nur eine Investition, sondern auch die wertvollste Investition eines Unternehmens. Schulungen verbessern nicht nur das Bewusstsein, die Begeisterung und die Kreativität der Mitarbeiter, sondern steigern auch die Effizienz und den Wert der Unternehmensleistung zum Nutzen des Unternehmens, sondern steigern auch die Qualität und Fähigkeiten der Mitarbeiter selbst und kommen den Mitarbeitern zugute. Hinsichtlich der Mitarbeiterqualifizierung gilt: Je adäquater die Ausbildung, desto attraktiver für die Mitarbeiter und desto mehr wertschöpfende Humanressourcen können eingesetzt werden, um mehr Nutzen für das Unternehmen zu schaffen. Ausbildung ist eine Investition mit sehr hoher Rendite, die es Unternehmen ermöglicht, ihre Gewinne zu vervielfachen.

WettbewerbskonzeptSurvival of the Fittest

Dies ist eine Ära des harten Wettbewerbs und der Innovation, aber auch eine Ära voller Widersprüche und Fallen. Die Naturgesetze des Überlebens des Stärkeren gelten nach wie vor. Die Starken werden in kurzer Zeit auf wundersame Weise Erfolg haben, und die Schwachen werden schnell und rücksichtslos beseitigt.

Wer den Wettbewerb gewinnen will, muss einen Vorsprung in Konzept, Qualität, Technologie, Preis, Service und Reputation haben. Die Erzielung der Vorteile hängt von der richtigen Entscheidungsfindung der Unternehmensführung und dem gemeinsamen Einsatz aller Mitarbeiter ab. Aus der Perspektive der Unternehmenskultur besteht der Schlüssel darin, bei allen Mitarbeitern ein Gefühl des Wettbewerbs im Streben nach Exzellenz zu schaffen , Selbstvertrauen und Selbstverbesserung müssen gebildet werden, ein Geist der Selbstverbesserung muss gefördert und ein starkes Gefühl für kollektive Ehre und Verantwortung sollte kultiviert werden. Kontinuierlich das Wettbewerbsgefühl aller Mitarbeiter kultivieren und den internen Wettbewerbsmechanismus kontinuierlich stärken. Durch internen Wettbewerb die Qualität des Mitarbeiterteams verbessern und die Struktur des Mitarbeiterteams optimieren. Die Entwicklung eines Unternehmens ist, als würde man durch die Wellen eilen, das Beste aus den Starken wählen und das Beste aus den Besten wählen. Unternehmen können nur dann ein gutes Umfeld für das Überleben und die Entwicklung (d. h. das zukünftige Überleben) gewinnen, wenn sie ihr Bestes geben, um hart zu kämpfen, zu kämpfen und eine gute Geschäftsleistung zu erzielen.

VerkaufskonzeptNur Nebensaison-Idee, kein Nebensaison-Markt

Es gibt nur Nebensaison-Gedanken und keine Nebensaison-Märkte. Nur schwache Gedanken und keine Märkte außerhalb der Saison; Das Management selbst hat keine Neben- und Hauptsaison. Künstliche Schlaffheit ermöglicht es den Menschen, diese beiden Begriffe bewusst im Kopf zu definieren, so dass unser Verhalten gebunden ist und sogar stereotypes Denken bildet.

Obwohl die Nebensaison der Unternehmensverkäufe objektiv existiert, ist der Schlüssel, wie wir sie betrachten. Wir müssen das Marketingkonzept in der Nebensaison ändern. Haier glaubt, dass die einzige konstante Regel des Marktes darin besteht, sich für immer zu ändern. Will ein Unternehmen seine Vertriebsleistung in der Nebensaison verbessern, muss es sein Geschäftskonzept ändern und die Idee „kein Umsatz außerhalb der Saison“ etablieren. Angesichts der Verschiebung der Nebensaison, die sich wie eine Saison dreht, können wir nur durch eine positive Einstellung des Konsums und die Schaffung von Konsum aus der Nebensaison herauskommen und die Verkaufsleistung verbessern.